Condensed consolidated statement of changes in equity

Download (EXCEL)

 


R'million     Share 
capital 
and 
premium 		    Non- 
distributable 
reserves 		    Accumulated 
profits 		    Shares 
held by 
subsidiary and 
empowerment 
entities 		   
Balance at 1 October 2016     148,5     3 046,1     14 373,4     (2 508,9)   
Profit for the year     –     –     3 119,3     –    
Other comprehensive (loss)/income for the year2, 3     –     (152,8)    58,7     –    
Total comprehensive (loss)/income     –     (152,8)    3 178,0     –    
Disposal of subsidiary     –     –     –     –    
Transfers between reserves     –     146,7     (198,3)    –    
Share-based payment4     –     –     –     –    
Dividends on ordinary shares     –     –     (1 808,6)    –    
   Total dividends     –     –     (1 968,1)    –    
   Less: Dividends on empowerment shares     –     –     159,5     –    
Reduction in non-controlling interest in empowerment shares           –     –     –    
Sale of shares by empowerment entity1     –     –     –     19,7    
Balance at 30 September 2017     148,5     3 040,0     15 544,5     (2 489,2)   
Profit for the year     –     –     2 401,1     –    
Other comprehensive (loss)/income for the year2, 3     –     (132,3)    15,1     –    
Total comprehensive (loss)/income     –     (132,3)    2 416,2     –    
Disposal of subsidiary     –     (13,2)    –     –    
Transfers between reserves     –     538,1     (550,3)    –    
Share-based payment4     –     –     –     –    
Dividends on ordinary shares     –     –     (1 829,3)    –    
   Total dividends     –     –     (1 990,2)    –    
   Less: Dividends on empowerment shares     –     –     160,9     –    
Sale of shares by empowerment entity1     –     –     –     24,1    
Repurchase of Tiger Brands Shares5     (6,5)    –     –     –    
Balance at 30 September 2018     142,0     3 432,6     15 581,1     (2 465,1)   
R'million     Share- 
based 
payment 
reserve 		    Total 
attributable 
to owners 
of the parent 		       Non- 
controlling 
interests 		       Total 
equity 		   
Balance at 1 October 2016     488,5     15 547,6        486,3        16 033,9    
Profit for the year     –     3 119,3        18,7        3 138,0    
Other comprehensive (loss)/income for the year2, 3     –     (94,1)       (10,8)       (104,9)   
Total comprehensive (loss)/income     –     3 025,2        7,9        3 033,1    
Disposal of subsidiary     –     –        (188,9)       (188,9)   
Transfers between reserves     51,6     –        –        –    
Share-based payment4     19,9     19,9        –        19,9    
Dividends on ordinary shares     –     (1 808,6)       (16,6)       (1 825,2)   
   Total dividends     –     (1 968,1)       (16,6)       (1 984,7)   
   Less: Dividends on empowerment shares     –     159,5        –        159,5    
Reduction in non-controlling interest in empowerment shares     –     –        (22,4)       (22,4)   
Sale of shares by empowerment entity1     –     19,7        (8,9)       10,8    
Balance at 30 September 2017     560,0     16 803,8        257,4        17 061,2    
Profit for the year     –     2 401,1        30,2        2 431,3    
Other comprehensive (loss)/income for the year2, 3     –     (117,2)       8,7        (108,5)   
Total comprehensive (loss)/income     –     2 283,9        38,9        2 322,8    
Disposal of subsidiary     –     (13,2)       (94,5)       (107,7)   
Transfers between reserves     12,2     –        –        –    
Share-based payment4     39,2     39,2        –        39,2    
Dividends on ordinary shares     –     (1 829,3)       (19,7)       (1 849,0)   
   Total dividends     –     (1 990,2)       (19,7)       (2 009,9)   
   Less: Dividends on empowerment shares     –     160,9        –        160,9    
Sale of shares by empowerment entity1     –     24,1        (18,9)       5,2    
Repurchase of Tiger Brands Shares5     –     (6,5)       –        (6,5)   
Balance at 30 September 2018     611,4     17 302,0        163,2        17 465,2    
Notes
1 Relates to the exercising of options vested post the December 2014 lock–in period in terms of the Black Managers Participation Right Scheme (BMT). In the current year, R10,7 million related to BMT I and R13,4 million to Brimstone SPV.
2 During the current period, R13,2 million (2017: R110,7 million) of the foreign currency translation reserve was reclassified to profit or loss, relating to Haco.
3 The other comprehensive loss and FCTR includes the amounts related to the associates of R171,1 million (2017: R86,2 million), of which R117,4 million gain (2017: R70,8 million loss) relates to Oceana.
4 Included in the movement of the share-based payment is options exercised amounting to R46,5 million (2017: R77,8 million).
5 Tiger Brands Limited repurchased 2 250 942 of its own shares from BMT II and Brimstone SPV.